5S süsteem ja visuaalsed tehnikad
Kursuse eesmärk: Omandada teadmised 5S süsteemi olemusest ja osadest ning 5S süsteemi rakendamise protsessi etappidest. Omandada oskused visuaalsete tehnikate kasutuselevõtuks töökeskkonnas.
Meetodid: lühiloengud ja arutelu, grupitöö(d) osalajate poolt kaasa toodud selgelt sõnastatud 5S süsteemi rakendamise probleemi(de)ga, kogemuste vahetamine, individuaalne töö ja eneseanalüüs.
Kursuse teemad
- 5S-i olemus ja koht Lean juhtimissüsteemis
- 5S väärtused ja koht lean süsteemis
- Mis on 5S süsteemi peamised tunnused?
- Milline on visuaalse kontrolli roll probleemide tuvastamisel?
- Millest alustada 5S rakendamist
- 5S-i juurutamine samm sammu haaval
- Kuidas eesmärki seada ja mille järgi valida mõõdikud?
- Kuidas ehitada üles edukas ja praktiline 5S süsteemi rakenduskava?
- Millised on 5S süsteemi rakendamise protsessi ohud ja kitsaskohad?
- Mis hoiab 5S süsteemi töös?
- 5S-i eripärad tootmises ja kontoris
- Millised on 5S süsteemi ja visuaalse kontrolli rakendamise eripärad tootmises ja kontoris
- 5S süsteemi toetav efektiivne visuaalne kommunikatsioon
- Mis on oluline visuaalide kasutamisel igapäevatöös, esitlustes ja koosolekutel?
- Kuidas kasutada visuaalse aruande meetodit?
- Mis on meelekaart ja kuidas see oma kasuks tööle panna?
- Kuidas probleemipuud kasutades keerulised asjad lihtsaks joonistada?
- Näited loovuse suurendamiseks ja paremaks ajakasutuseks.
Kursus toimub ainult sisekoolitusena.