Методы планирования производства и нормирования рабочих операций

 

 

Для кого этот курс?

Курс предназначен для руководителей производственных предприятий, руководителей производства и производственных подразделений, а также для работников и руководителей, связанных с организацией, управлением и планированием производства.

Курс будет полезен для тех, кто заинтересован в развитии и совершенствовании производственных процессов на основе современных инструментов и методик.

На занятиях используются практические материалы и примеры решения практических задач.

Почему именно этот курс?

Этот курс дает практические зания и навыки для использования в ежедневной работе. Все темы курса подобраны лектором учитывая ее многолетний опыт и пожелания предыдущих учстников занятий.

Какая польза от этого курса?

Цель обучения – предложить малым предприятиям современные и практичные модели и методы планирования и управления производством, которые помогли бы им быть гибкими и повысить конкурентоспособность на быстро меняющемся рынке.

Планирование производства и обеспечение готовности к производству

Планирование потребности в материалах и управление закупочной деятельностью

Принципы экономичной производственной деятельности и ИТ-решения на производственных предприятиях

В результате прохождения данного курса….

….участники получат необходимые знания практические навыки котрые могут использовать в своей ежедневной работе.

Какие темы будут затронуты?

• На занятиях используются практические материалы и примеры решения практических задач. Темы курса:
• Основные понятия производственного менеджмента и значением планирования как одной из важнейших функций управления производством;
• задачи, принципы и методы планирования;
• основные аспекты производственного планирования;
• использование прогнозирования и планирования в качестве инструментов развития фирмы и выстраивание системы планирования для достижения стратегических и тактических целей таким образом, чтобы она не стала «тормозом» развития организации.
• Система производственного планирования на предприятии:
• годовой план предприятия, его структура;
• планирование – как основа принятия управленческих решений;
• производственная программа предприятия;
• математические методы планирования;
• планирование мощности производства и себестоимости продукции.
• Планирование инноваций.
• Система производственного планирования на предприятии:
• годовой план предприятия, его структура;
• планирование – как основа принятия управленческих решений;
• производственная программа предприятия;
• математические методы планирования;
• планирование мощности производства и себестоимости продукции.
• Производительность труда. Основные понятия и методы расчета.
• Анализ и стандартизация производственных процессов.
• Основы нормирования и показатели эффективности труда:
• система нормирования труда;
• виды затрат и измерение рабочего времени;
• стандартное и нормированное рабочее время;
• методы нормирования труда производственного персонала.
• Оптимизация численности персонала на основе нормативов.
• Техническое нормирование и производительность. Нормирование производственных операций на оборудовании:
• – норма времени на операцию: основное (машинное) и вспомогательное время, штучное (штучно-калькуляционное) время;
• технологические основы увеличения производительности.
• OEE – основной показатель эффективности использования основного технологического оборудования

 

 

    Курс проводится только на препредприятии клиента.